SERVIR, ACCOMPAGNER
Accompagner, la mission qui dépasse l'offre
L'Atelier à pour but de fonder une nouvelle vision du dirigeant. Ce qui permet, d'aligner stratégiquement l'organisation sur la base de cette nouvelle conscience.
Formation des collaborateurs, mise en œuvre en profondeur sont autant de temps forts et d'actions permettant d'acter ce changement.
Cinq gestes, une discipline collective
Ce n'est pas une formation générique à l'usage des outils IA. C'est l'installation, collaborateur par collaborateur, d'une discipline de souveraineté cognitive.
Extractif vs architectural
Distinguer déléguer et assister.
Règle des trois minutes
Penser avant de consulter.
Reprendre les dérives
Sans agressivité, sans complaisance.
Jeûne cognitif
Une jachère hebdomadaire pour l'esprit.
Traçabilité CiteIa
Nommer ce qui vient de qui.
LA CONTINUITÉ AVEC L'ATELIER
Cet accompagnement s'inscrit dans le rythme de tenue posé lors de l'Atelier, hebdomadaire, mensuel, trimestriel, annuel, pour que la gouvernance installée au niveau du dirigeant ne s'érode pas, faute de relais, dans les équipes qui l'entourent.